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Das UE-Management Service Portfolio

Optimierung
- Analyse von Alternativ-Nischen-
  • Beschreibung:
    Im Rahmen dieses Service werden die Erfolgsmöglichkeiten von Produkten und Dienstleistungen im Hinblick auf Umfeld- und Nutzungsbedingungen bewertet, die nicht denjenigen entsprechen, die zum Zeitpunkt des ursprünglichen Markteintritts vorausgesetzt wurden.

  • Nutzen:
    Dadurch, daß Produkt-"Misserfolgen" eine zweite
    Erfolgschance an anderer Stelle eingeräumt wird, ergibt sich
    die Möglichkeit, bereits verloren geglaubte Investitionen
    wieder zurückzugewinnen.
    Bereits erfolgreiche Produkte können durch die Ausdehnung
    auf neue Marktnischen sogar noch profitabler gemacht
    werden.
    Unternehmen, die in ihren angestammten Märkten um das
    Überleben kämpfen, können sich in anderen Betätigungs-
    Feldern und/oder Märkten sogar zum Marktführer entwickeln.

  • Besonderheiten:
    Die Entwicklung von alternativen Nischen ist eine wertvolle Möglichkeit, Innovationsdruck zu überleben (und sogar auszunutzen) Opens additional javascript window - aber nur unter der Voraussetzung, daß durch stetige Beobachtung der Wünsche und Anforderungen neuer Zielgruppen ein größeres Feld als nur der bequeme, gut eingeführte Kernkompetenz-Bereich betrachtet wird.

  • Leistungsumfang:
    Workshops zur strategischen und operationalen Analyse von alternativ-Nischen.


    OPTIONAL:
    Formelle Workshop-Berichte
    Analyse von alternativen Nischen (einmalig, monatlich oder
    wöchentlich
    Regelmäßige Nischen-Reports (monatlich oder wöchentlich)
    Explorative Marketing- und Verkaufstests in alternativen
    Märkten
    User Experience SWOT-Analyse
    (Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken)
    Anpassung von Konzepten und Produkten an die
    veränderten Bedingungen des neuen Nischen-Umfeldes

  • Beantwortete Fragen:
    Welche Möglichkeiten bieten uns andere Märkte?
    Wie können wir mit der etablierten Konkurrenz in anderen
    Bereichen konkurrieren?
    Welche unserer Unternehmens- bzw. Produktionsstärken
    können als wertvolle Vorteile bei der Ausnutzung des
    Wettbewerbsumfeldes in anderen Märkten genutzt werden?
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Beantwortete Fragen
 
 
Entwicklung Strategische Planung Forschung
Service-Eckdaten

Aufwand
Variiert je nach Zielen, Methodik und Komplexität des Projektes.

 

Vertragsgestaltung
Beratungsverträge auf Stundenbasis. In Ausnahmefällen auch Vereinbarungen zum Festpreis möglich.

 

Preisgestaltung
Die genauen Kosten variieren je nach angewendeter Methodik und Komplexität des Projektes.
Zur Ermittlung Ihrer speziellen Wünsche zur Entwicklung alternativer Nischen kontaktieren Sie uns bitte direkt per E-mail oder telefonisch unter
0049-211-52 39 1 567.

 

Ergänzende UEM-Services
Unser Kompetitiv-Benchmarking -Service verhilft Ihnen zu einem tieferen Verständnis des Konkurrenzumfeldes in anderen Märkten.

Wenn Sie herausfinden möchten, welche konkurrierenden internen Prototypen oder Pilotprodukte die größte Marktakzeptanz finden werden, oder falls sie Ihr Preis-Feature-Verhältnis für bestimmte Zielgruppen maßschneidern wollen, empfehlen wir Ihnen zusätzlich unseren Service der Nutzer-
Präferenzanalyse
.

Unsere Services zum Innovations- Management und Prozessmanagement bieten wertvolle Unterstützung bei der Anpassung organisatorischer Strukturen und Prozesse an die durch Innovationsdruck ausgelösten Anforderungen.